インタビュー の記事一覧
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起業経験者3人が、それでも組織を選んだ理由。300のソーシャルビジネス創出を支える、新たなキャリア
起業経験者は、一度組織を離れたら戻らない。そんなイメージを持つ人は少なくありません。実際、自ら事業を立ち上げた経験を持つ人ほど、「次も自分で起業したい」と考... -
中堅・中小企業が次の価値を生み出すために。「枠の外」に目を向けるという選択
中堅・中小企業には、長年培ってきた技術や顧客との信頼関係、地域に根ざした取り組みなど、自社でもまだ気づいていない価値が眠っています。一方で、その価値が言葉に... -
AIで地域医療の課題解決に挑む――20年の事業開発経験を経て踏み出す新たな一歩
生成AIの進化を背景に、さまざまな産業でAI活用が進むなか、地域医療の現場でも新たな変化が求められています。医師不足や高齢化、医療アクセスの悪化など、多くの課題... -
「あえて専門家にならない」エンジニア出身の事業責任者が語る、顧客起点のプロダクト
生成AIの普及やクラウド活用の拡大に伴い、企業のシステム環境は急速に複雑化しています。AIエージェントや開発支援ツールも、従来のブラウザ型からCLIやIDEと深く連携... -
ビジョンへの共感が何より重要――不確実性が高く変化の激しいtoCスタートアップでPdM/PoMに求められる視点
印象に残るTVCMでもおなじみの「ココナラ」。イラスト制作、動画編集、Web制作、ライティングなどのビジネス系から、占いや悩み相談といったプライベート系まで、740種... -
起業からわずか1年3カ月で上場企業にEXIT。“消去法”で選んだ「ソロプレナー」という働き方
本メディア『月刊タレンタル』でもたびたび取り上げているように、近年「ソロプレナー」という働き方が注目を集めています。 ソロプレナーとは、「起業家」を意味するア... -
“社長”は役割のひとつでしかない――サイバーエージェントをはじめ、複数社の子会社代表という立場を経て得られる視座
子会社の代表という役割には、自己資本による起業とはひと味違った難しさとやりがいがあります。 親会社が持つ顧客基盤や知名度といったアセットを活用できるメリットが... -
ウォンテッドリーの“第2の柱”を生み出す──チームに不可欠な「ビジョンとの接続」
既存事業が安定成長を続けるなかで、次なる柱となる新規事業を生み出すのは、決して簡単なことではありません。いわゆる「イノベーションのジレンマ」とも呼ばれるこの... -
「中年の危機」を乗り越え、独立。「LINE WORKS」急成長の立役者が語る、40代でやるべきこと
撮影場所： WeWork TK 池田山 「中年の危機（ミッドライフ・クライシス）」ということばを耳にしたことはあるでしょうか。 40代・50代という、人生の折り返し地点ともい... -
ライフイベントに合わせて働き方を選べる社会に――自分自身の経験を、「事業」としてより多くの人々へ
撮影場所： WeWork リンクスクエア新宿 日本では「スキマバイト」と呼ぶほうがなじみ深いかもしれませんが、Uberやタイミー、メルカリ ハロといったサービスの登場によ...
