


逆説とは、一見矛盾しているようで、実は本質を突いている表現のことです。
つまり、
👉 「おかしく見えるけど正しいこと」
を指します。
常識を疑う人材を育てたい企業さまへ
現役のBizDev人材が講師を務める法人向け研修「BizDevアカデミー」。
まずは具体例から見た方が圧倒的に理解しやすいです。
👉 早く進むために、あえて遠回りする
👉 一時的な敗北が、結果的に勝利につながる
👉 無駄を嫌うから効率化する
👉 挑戦しないことで成長機会を失う
👉 制約があることで行動しやすくなる
👉 執着を捨てることで新しい機会が生まれる
👉 理解が深まるほど、自分の限界に気づく
👉 丁寧にやることで結果的に効率が上がる
👉 継続のためには変化が必要
👉 個人の成果を最大化するために協働する
似た言葉に「パラドックス」があります。
👉 逆説は「納得できる」、パラドックスは「解けない」
「逆説的」とは、
👉 あえて逆の視点から考えること
です。
例:
ビジネスでは逆説がかなり重要です。逆説的な発想は、観察された事実から最も確からしい説明を導くアブダクション(仮説推論)とも近い関係にあります。また、逆説が見落とされる背景には意思決定バイアスが働いていることも少なくありません。顧客が「本当は何を成し遂げたいのか」を捉え直す視点としては、JTBD(Jobs-to-Be-Done)の考え方が逆説的思考と相性のよいフレームです。
例えば:
👉 常識の逆にヒントがある
「あえて絞る」という発想を事業戦略に落とし込む手法としては、最初に倒すべき一点を見極めるセンターピン理論が参考になります。
世の中の多くの問題は、
👉 単純な正解がない
ためです。
そのため、
といった思考が必要になります。
「失敗を避ける」より「早く失敗して学ぶ」ほうが結果的に速い、という逆説を実務の型にしたものがフェイルファーストです。本記事の「⑧ 遅い方が速い」と同じ構造を、事業開発の進め方に当てはめた考え方といえます。
逆説は便利ですが、注意も必要です。
👉 必ず具体例とセットで使う
逆説とは、
👉 一見矛盾しているが、本質を突く表現
です。
常識を疑う人材を育てたい企業さまへ
ご覧いただいている『月刊タレンタル』を運営するtalental(タレンタル)株式会社では、BizDevスキルを育成する法人向け研修プログラム「BizDevアカデミー」を提供しています。
講師を務めるのは、新規事業開発や事業のグロース経験豊富な当社所属のBizDev人材。第一線で活躍し続ける講師陣のノウハウやスキルを身に付けることが可能です。