新規事業 の記事一覧
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「あえて専門家にならない」エンジニア出身の事業責任者が語る、顧客起点のプロダクト
生成AIの普及やクラウド活用の拡大に伴い、企業のシステム環境は急速に複雑化しています。AIエージェントや開発支援ツールも、従来のブラウザ型からCLIやIDEと深く連携... -
ポストSaaS時代にBizDevが生き残るための戦略／プロダクト中心主義から「事業価値」への転換
長らく続いたSaaSバブルが落ち着きを見せ、市場は「ポストSaaS時代」へと突入しました。単にツールを導入すれば生産性が上がるという幻想は消え、顧客はより具体的な「... -
事業撤退の意思決定はなぜ難しいのか？新規事業のやめ時を見極める判断基準とフレームワーク
事業撤退の意思決定はなぜ先送りされるのか。本記事ではサンクコストバイアスや評価制度の不整合といった構造的な要因を分析し、Kill Criteria方式やリアルオプション・アプローチなどの実践フレームワークを紹介。撤退を失敗にしない評価設計と撤退後の人材・リソース再配分の方法まで、事業責任者向けに網羅的に解説します。 -
PLC（プロダクトライフサイクル）を戦略的に活用し、市場で勝ち抜く方法とは
常に市場の変化に対応し、新しい事業を成功に導くためには、プロダクト（製品・サービス）の成長段階を正確に把握することが不可欠です。本記事では、そのための基本的... -
スーパーシティ構想を解説！未来の事業機会を見つけるためのロードマップ
今日の日本では、少子高齢化、環境問題、地域経済の衰退など、多くの課題が山積しています。こうした課題を最先端の技術とデータ連携によって解決し、世界に先駆けた未... -
ウォンテッドリーの“第2の柱”を生み出す──チームに不可欠な「ビジョンとの接続」
既存事業が安定成長を続けるなかで、次なる柱となる新規事業を生み出すのは、決して簡単なことではありません。いわゆる「イノベーションのジレンマ」とも呼ばれるこの... -
コーポレート・インバージョンとは？知っておくべきM&A戦略の基本と事例
近年、M&A戦略の一つとして「コーポレート・インバージョン」が注目されています。これは、企業の課税所得を低い国や地域へ移すことを目的とした企業再編手法です。... -
日本では意外と難しい？フェイルファスト文化の日本企業への適用と限界
デジタル化とグローバル競争が加速する現代において、「Fail Fast（フェイルファスト）」は、イノベーションを加速させるための重要な思考法として注目されています。し... -
「サードドア」とは何か？成功を切り拓く第三の選択肢と思考法を徹底解説
「サードドア（The Third Door）」という言葉を耳にしたことはありますか？これは、成功を掴むための新しい思考法を示すコンセプトであり、特にビジネスの第一線で活躍... -
退職してからはじまる、会社と人との新しい関係――「アルムナイ」にいま注目する理由
撮影場所： WeWork オーシャンゲートみなとみらい 不確実性の高い“VUCA”と言われるこの時代。そんななかでも、比較的確実性の高い未来予測のひとつが「人口動態」です。...
