bizdev の記事一覧
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アジャイルか、ウォーターフォールか、2つの開発手法のメリットとデメリット
ソフトウェア開発の現場では、プロジェクト管理の手法として「アジャイル」と「ウォーターフォール」の2つが広く採用されています。どちらの手法にもメリットとデメリッ... -
ビジネスモデルの検討に不可欠な4つの構成要素を知り、新規事業開発を成功に導く
新規事業開発を成功させるためには、理論的に体系化されたビジネスモデルを理解し、適用することが不可欠です。ビジネスモデルについて理論的に体系化したマーク・ジョ... -
SaaSのグロース戦略における「PLG」「SLG」とは何か、そしてその違いは？
SaaS（Software as a Service）のビジネスモデルにおいて、持続的な成長を実現するためには適切なグロース戦略が不可欠です。近年、特に注目されているのが「PLG（Produ... -
法人営業のヒアリングでは「BANT条件」を必ず聞いて、商談をスムーズに進めよう
法人営業の現場では、商談を成功に導くために必要な情報収集が非常に重要です。特に「BANT条件」をヒアリングすることで、見込み客の本気度やニーズを正確に把握するこ... -
SaaSスタートアップが意識すべき「T2D3」についてわかりやすく解説
SaaSスタートアップの成長を加速させるためには、「T2D3」という戦略を理解し、実践することが重要です。この戦略は、特に早期段階での急成長を目指す企業にとって効果... -
企業価値評価のひとつ、「マルチプル法」についてわかりやすく解説
企業の価値を評価する方法には、マーケットアプローチ、コストアプローチ、インカムアプローチの3つがあります。このうち、マルチプル法はマーケットアプローチに含まれ... -
PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）の仕事内容は？PdMとはどう違う？
プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）とプロダクトマネージャー（PdM）は、現代のビジネスにおいて重要な役割を担っていますが、その仕事内容や役割には明確な... -
「PMBOK（ピンボック）」を学び、プロジェクトマネジメントを体系的に理解しよう
プロジェクトマネジメントを効果的に行うためには、体系的な知識とスキルが不可欠です。そのためのガイドラインとして、PMBOK（ピンボック、Project Management Body of... -
部門や役職を横断して企業課題に取り組むための「クロスファンクショナルチーム」
企業が直面する課題は複雑かつ多岐にわたります。部門や役職の枠を超えた協力が求められる中、「クロスファンクショナルチーム（Cross-Functional Team）」はその解決策... -
事業計画書の書き方は？書くメリットや作成時のポイントを徹底解説
事業計画書は、ビジネスの成功に欠かせないツールです。これにより、ビジネスの方向性を明確にし、資金調達やチームの一体化を図ることができます。この記事では、事業...
