ナレッジ の記事一覧
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優秀な人材を獲得する手段としてのM&A「アクハイヤー」とは
企業が成長し続けるためには、優秀な人材の確保が不可欠です。特に技術革新が進みイノベーションが求められる現代においては、起業家としてのマインドやスキルを持つ人... -
業務改善の4原則と呼ばれる「ECRS（イクルス）」の内容とその活用メリット
業務改善を目指す企業にとって、「ECRS（イクルス）」は非常に有効なフレームワークです。ECRSは、Eliminate（排除）、Combine（結合）、Rearrange（再配置）、Simplify... -
思考を視覚化する「マインドマップ」をうまく書くコツとビジネスへの活用方法
トニー・ブザンが提唱した「マインドマップ」は、思考を視覚化し、情報を整理するための強力なツールです。この手法は、個人の創造力や問題解決能力を高め、ビジネスに... -
経営と人事戦略を結びつける戦略人事のプロフェッショナル「HRBP」とは
現代のビジネス環境は急速に変化しており、企業は迅速かつ柔軟に対応することが求められています。その中で、「戦略人事」としての役割が注目されています。特に、HRビ... -
モノ言う株主「アクティビスト」とは？日本国内での活動事例も紹介
アクティビストとは、ある企業の一定以上の株式を保有し、その企業の経営に積極的に介入し株主価値の向上を目指す株主のことです。近年、日本でもアクティビストが注目... -
上場企業以外でも増加する、「社外取締役」に期待される役割とは
会社法によって設置が義務となっている上場企業に限らず、非上場のスタートアップや中小企業においても社外取締役の導入が増加しています。企業が成長するためには、経... -
アウトソースするなら、請負契約と準委任契約の違いと注意点について知っておこう
ビジネスにおいて、外部業者やフリーランスと契約を結ぶ際に「請負契約」と「準委任契約」という2つの契約形態がよく利用されます。これらの契約形態は似ているようで実... -
大谷翔平選手も使った目標達成のためのフレームワーク「マンダラチャート（マンダラート）」
大谷翔平選手が目標達成のために活用している「マンダラチャート（マンダラート）」というフレームワークをご存知ですか？この手法は、目標を視覚化し、具体的な行動計... -
成果にこだわるビジネスパーソンのための「エッセンシャル思考」を学ぶ
ビジネスの世界で成果を上げるためには、数々のタスクやプロジェクトに対して効率よく取り組むことが求められます。その中でも、「エッセンシャル思考」は、最も重要な... -
ソフトバンクグループが最重要視するNAV（時価純資産/Net Asset Value）とは何か
ソフトバンクグループは、その多岐にわたる投資活動で知られていますが、その財務状況や投資戦略を理解する上で「NAV（時価純資産）」という指標が極めて重要です。本記...
